我們認為市場的恐慌情緒放大了申洲國際(02313)業(yè)務(wù)受到的短期影響,且公司長期競爭力在行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的過程中將更加凸顯。當(dāng)下股價的調(diào)整使其估值具有顯著吸引力,提供了長期投資的歷史性機遇。
積極應(yīng)對衛(wèi)生事件,2月下旬整體產(chǎn)能已恢復(fù)95%+。公司國內(nèi)工廠已于2020年2月10日(正月十七)復(fù)工,是浙江省第一批復(fù)工的企業(yè)之一,并且當(dāng)日復(fù)工比例超過40%。海外越南、柬埔寨工廠未受衛(wèi)生事件影響,生產(chǎn)活動一直正常開展。2月25日,集團國內(nèi)工廠已重啟員工招聘。而截至2月28日,申洲集團整體產(chǎn)能已經(jīng)達到原正常產(chǎn)能的95%。
申洲生產(chǎn)鏈條完整,產(chǎn)能布局全面,客戶訂單有望集中。1)公司擁有垂直一體化生產(chǎn)鏈條,節(jié)省物流運輸及訂單銜接時間,保證穩(wěn)定交期。2)海內(nèi)外均有產(chǎn)能布局,面料產(chǎn)能我們估計海外產(chǎn)能占比45%,成衣海外產(chǎn)能預(yù)計占30%+。在衛(wèi)生事件在國內(nèi)爆發(fā)階段,公司海外產(chǎn)能正常開展,當(dāng)下國內(nèi)產(chǎn)能也大范圍恢復(fù),供應(yīng)穩(wěn)定。3)公司短期訂單穩(wěn)定,預(yù)計2020H1訂單排產(chǎn)和交易正常進行,長期訂單由于和客戶穩(wěn)定合作。
擁有長期核心競爭力,產(chǎn)能逐步擴張帶來業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。公司集研發(fā)和綜合生產(chǎn)管理能力于一身,通過對設(shè)備高投入(每年資本開支占凈利潤比例超過30%),打造模塊化生產(chǎn)方式提升生產(chǎn)效率。重視員工福利管理,員工成本占收入超過20%,生產(chǎn)團隊穩(wěn)定,每月流動率水平僅5%左右。此外,我們認為隨著全球終端消費需求變化,未來龍頭品牌商會對供應(yīng)商快速反應(yīng)的要求會更高,且中小型生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生事件期間生產(chǎn)穩(wěn)定性受挑戰(zhàn),申洲國際作為龍頭其生產(chǎn)穩(wěn)定且交期短的競爭力凸顯,訂單有望集中。2019~2020年為建設(shè)期,預(yù)計產(chǎn)能增長10%左右,2021年新建廠房開始加速釋放產(chǎn)能。隨著公司的產(chǎn)能擴張,業(yè)務(wù)收入依然能夠穩(wěn)定增長。
投資建議。我們判斷公司上半年訂單未發(fā)生變化,前期生產(chǎn)端影響微小,而下半年情況因其供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、國內(nèi)擁有候補客戶,所受影響亦有望緩沖。鑒于此,我們維持原有業(yè)績預(yù)測,預(yù)測FY2019~FY2021年歸母凈利潤分別為52.59/61.38/72.30億元,同增15.8%/16.7%/17.8%。公司現(xiàn)價84.05港幣,市值1263億港幣,對應(yīng)2020/2021年P(guān)E為17/14倍。公司作為全球最大縱向一體化成衣制造商,綁定下游高景氣行業(yè)的優(yōu)質(zhì)大客戶,隨著海外產(chǎn)能提升以及生產(chǎn)效率提升,有望實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長。維持“買入”評級。
風(fēng)險提示:衛(wèi)生事件影響時間及范圍超預(yù)期對公司業(yè)務(wù)造成不利影響;下游客戶訂單波動影響公司營業(yè)收入;海外產(chǎn)能擴張不及預(yù)期,貿(mào)易環(huán)境變化影響盈利水平;棉價波動風(fēng)險;外匯波動風(fēng)險。
前言
由于衛(wèi)生事件大范圍爆發(fā)導(dǎo)致的對全球經(jīng)濟增長和消費需求擔(dān)憂、以及海外金融市場的劇烈波動,申洲國際股價近期出現(xiàn)較大幅度調(diào)整,對此我們認為市場的恐慌情緒放大了公司業(yè)務(wù)受到的短期影響,同時公司的長期競爭力在行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的過程中將更加凸顯。我們一直以來看好申洲國際的長期投資價值,當(dāng)下股價的調(diào)整使其估值具有顯著吸引力,提供了長期投資的歷史性機遇。
1、為什么我們認為公司短期經(jīng)營所受影響小于市場預(yù)期?
我們認為公司短期業(yè)務(wù)開展依然順利進行,其受到的影響明顯小于市場預(yù)期。市場的擔(dān)憂主要集中于1)公司生產(chǎn)工作和產(chǎn)能擴張工作受到衛(wèi)生事件影響;2)衛(wèi)生事件對全球消費市場帶來沖擊使得公司訂單受到波動,尤其是大客戶訂單變化造成公司產(chǎn)能利用率下降。對此我們的觀點是:基于公司對衛(wèi)生事件的積極應(yīng)對及其一體化穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系帶來的緊密的客戶合作關(guān)系,市場當(dāng)前的擔(dān)憂放大了公司業(yè)務(wù)短期受到的影響。
國內(nèi)復(fù)工迅速,海外生產(chǎn)未受影響。公司國內(nèi)工廠已于2020年2月10日(正月十七)復(fù)工,是浙江省第一批復(fù)工的企業(yè)之一,并且當(dāng)日復(fù)工比例超過40%。海外越南、柬埔寨工廠未受衛(wèi)生事件影響,生產(chǎn)活動一直正常開展。2020年2月25日,集團國內(nèi)工廠已重啟員工招聘,而截至2月28日,申洲集團整體產(chǎn)能已經(jīng)達到原正常產(chǎn)能的95%。
我們認為,短期衛(wèi)生事件考驗供應(yīng)商生產(chǎn)能力,客戶訂單有望向以申洲國際為代表的龍頭公司集中。
當(dāng)下,品牌商會優(yōu)先選擇供應(yīng)鏈的穩(wěn)定的大供應(yīng)商保證采購,申洲的產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性獨樹一幟。1)申洲國際擁有集研發(fā)設(shè)計、織布、染整、印繡花、裁剪及縫制等完整工序于一體的垂直化生產(chǎn)鏈,節(jié)省中間物流運輸以及訂單銜接時間,加上較高的自動化水平使得公司交期較短。2)公司在全球共擁有五大生產(chǎn)基地,國內(nèi)產(chǎn)能布局在寧波、安慶、衢州等地,海外分別在柬埔寨、越南布局產(chǎn)能。其中,面料產(chǎn)能我們估計55%在國內(nèi),45%在海外,成衣產(chǎn)能則有超過30%的部分布局在海外。在衛(wèi)生事件在國內(nèi)爆發(fā)階段,公司海外產(chǎn)能正常開展,當(dāng)下國內(nèi)產(chǎn)能也大范圍恢復(fù),供應(yīng)穩(wěn)定。
當(dāng)前公司短期訂單穩(wěn)定,我們預(yù)計2020H1不會出現(xiàn)砍單情況,且重要客戶和公司均有長時間穩(wěn)定合作,訂單有望進一步集中。公司與重要客戶PUMA、耐克、優(yōu)衣庫、合作穩(wěn)定,為客戶的最重要的供應(yīng)商,且產(chǎn)品品質(zhì)、交期穩(wěn)定,客戶不會隨意調(diào)整與申洲的長期訂單。行業(yè)波動階段,品牌商會更加注重供應(yīng)商品質(zhì),加強與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作。我們估計,當(dāng)下公司占PUMA/耐克/阿迪達斯的成衣訂單比例分別約為40%/17-18%/15%,未來比例有望提升。
過往訂單增長大于產(chǎn)能增長,國內(nèi)客戶訂單持續(xù)增長可減緩國際訂單波動。從公司過去產(chǎn)能利用率來看,公司訂單需求增長明顯高于產(chǎn)能擴張的速度,因此公司在和客戶的合作過程中擁有更強的話語權(quán)。公司產(chǎn)品在國際/國內(nèi)市場中的銷售占比分別為70%/30%左右,客戶也以國際客戶為主,國內(nèi)客戶訂單占比小,當(dāng)下國內(nèi)客戶與申洲合作意向較為強烈,若國際市場出現(xiàn)短期訂單波動我們判斷公司也能夠通過國際/國內(nèi)客戶間協(xié)調(diào)來避免產(chǎn)能利率效率下降的問題。
2、為什么公司長期競爭力無可撼動,并將更加凸顯?
長期維度來看我們認為:1)公司集研發(fā)和綜合生產(chǎn)管理能力于一身,擁有一體化產(chǎn)業(yè)鏈及海內(nèi)外完善的產(chǎn)能布局,吸引了長期穩(wěn)定合作的優(yōu)質(zhì)客戶,形成了難以撼動的競爭壁壘。
研發(fā)層面:1)公司定位做海外中高端織品,自成立以來在設(shè)備、技術(shù)端堅定投入打造生產(chǎn)實力,通過對設(shè)備高投入(每年資本開支占凈利潤比例超過30%),打造模塊化生產(chǎn)方式提升生產(chǎn)效率(智能倉儲面料日吞吐量達1200萬噸)。2)公司重視面料創(chuàng)新研發(fā),與優(yōu)衣庫共同研發(fā)的吸汗/透氣/柔軟功能性面料Airism,與NIKE共同研發(fā)的輕盈/保暖/透氣面料TechFleece以及針織鞋面等。
生產(chǎn)管理方面:重視員工福利管理,員工成本占收入超過20%,生產(chǎn)團隊穩(wěn)定,平均每月流動率水平從2012年的6.68%下降至2018年的4.33%;自成的管理體系可直接復(fù)制于海外工廠,爬坡期較快。
產(chǎn)業(yè)鏈布局上:公司集研發(fā)設(shè)計、織布染整、裁剪縫制等完整工序于一體的垂直化生產(chǎn)鏈能夠保證質(zhì)量與交期。且前瞻布局東南亞產(chǎn)能,享受貿(mào)易優(yōu)惠政策,且公司為NIKE、ADIDAS建設(shè)專用工廠,形成長期穩(wěn)定合作。下游優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)績增長帶動公司訂單量增長,同時精簡供應(yīng)商的趨勢使頭部供應(yīng)商受益。
此外,我們認為隨著全球終端消費需求變化,未來龍頭品牌商會對供應(yīng)商快速反應(yīng)的要求會更高,供應(yīng)鏈需要根據(jù)品牌商需求及時進行訂單調(diào)整和快翻單;且另一方面,中小型生產(chǎn)企業(yè)在此次衛(wèi)生事件期間生產(chǎn)穩(wěn)定性受挑戰(zhàn),申洲國際作為龍頭其生產(chǎn)穩(wěn)定且交期短的長期競爭力凸顯,訂單有望集中。
我們認為長期隨著公司的產(chǎn)能擴張,業(yè)務(wù)收入依然能夠穩(wěn)定增長。2019~2020年為建設(shè)期,預(yù)計產(chǎn)能增長10%左右,2021年新建廠房開始釋放產(chǎn)能。
3、如何看待公司的估值中樞?
申洲國際自2006年上市以來估值水平三上臺階,從上市之初10倍左右的估值水平上升至目前30倍左右的估值水平,估值溢價來自公司通過全球化布局、垂直一體化以及聚焦頭部客戶而不斷積累的全球制造龍頭地位。
一般加工制造階段(PE 5~10倍):享受一般加工制造商估值,估值提升動力源于領(lǐng)先布局海外產(chǎn)能,同時切入高景氣度運動鞋服行業(yè)。雖然2008年金融危機時期公司估值水平隨需求萎縮下跌但行業(yè)危機促進行業(yè)向龍頭公司整合,2009年公司訂單逐步恢復(fù),收入/凈利潤增長25%+/70%+,估值快速修復(fù)。
優(yōu)勢供應(yīng)商階段(PE 10~20倍):享受優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商估值,估值提升動力來自核心客戶合作深化以及全球化布局落地。2013年以來,公司與核心客戶合作不斷深化,NIKE銷售收入貢獻率由2013年的18.3%提升至2015年的24.8%。同時,公司全球化布局落地不斷推升公司估值水平。2013年,公司柬埔寨面料廠投產(chǎn),產(chǎn)能瓶頸得到釋放的同時,在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)能力等方面受到市場認可,公司估值水平提升至16倍。2015年,公司繼續(xù)于越南投資建廠,估值水平進一步提升。
全球化制造龍頭階段(PE 20~30倍):享受全球化龍頭生產(chǎn)商高估值溢價水平,同時貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致的海外訂單割裂提升公司估值。2016年,公司成為NIKE、ADIDAS、優(yōu)衣庫、PUMA各自的第一大服飾供應(yīng)商。強大的面料研發(fā)能力、垂直一體化的生產(chǎn)等不斷提升申洲國際在業(yè)內(nèi)的議價能力,有能力篩選優(yōu)質(zhì)訂單,市場份額不斷提高。業(yè)績增速穩(wěn)定在20%~30%,估值水平享有龍頭估值溢價。2018年以來的中美貿(mào)易戰(zhàn)抬升進出口關(guān)稅,公司憑借全球化布局解決海外訂單的,估值水平提升至30倍。
投資建議
如前所述:我們判斷公司上半年訂單未發(fā)生變化,前期生產(chǎn)端影響微小,且有望通過3、4月份優(yōu)化排單予以彌補;而下半年情況因其供應(yīng)鏈穩(wěn)定性且存在國內(nèi)候補客戶,所受影響亦有望得以緩沖。鑒于此,我們維持原有業(yè)績預(yù)測,預(yù)測FY2019~FY2021年歸母凈利潤分別為52.59/61.38/72.30億元,同增15.8%/16.7%/17.8%。公司現(xiàn)價84.05港幣,市值1263億港幣,對應(yīng)2020/2021年P(guān)E為17/14倍。公司作為全球最大縱向一體化成衣制造商,綁定下游高景氣行業(yè)的優(yōu)質(zhì)大客戶,掌握技術(shù)研發(fā)實力,未來隨著海外產(chǎn)能提升以及生產(chǎn)效率提升,公司有望實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長。維持“買入”評級。
風(fēng)險提示
衛(wèi)生事件影響時間及范圍超預(yù)期對公司業(yè)務(wù)造成不利影響。衛(wèi)生事件在全球的擴散有可能給公司帶來工廠無法正常開工,下游需求萎縮及客戶訂單變化等不利影響。
下游客戶訂單波動影響公司營業(yè)收入。公司客戶集中度高,若下游客戶訂單波動將直接影響到公司營收水平。
海外產(chǎn)能擴張不及預(yù)期,貿(mào)易環(huán)境變化影響盈利水平。公司是產(chǎn)能驅(qū)動型公司,目前產(chǎn)能主要以東南亞地區(qū)擴充為主,若產(chǎn)能擴張不及預(yù)期則會直接影響公司訂單情況。同時公司東南亞工廠享受稅收優(yōu)惠政策,若貿(mào)易環(huán)境/稅收政策發(fā)生變化,則會影響公司盈利水平。